見此，獅子決定設立一個螞蟻團隊的負責人，提名由誰來擔綱呢？這讓獅子絞盡了腦汁。聰明的獅子最終決定採取新的招聘方式——競爭上崗。幾番搏殺，蟬終於脫穎而出。既然蟬已是部門負責人了，當然應該有一點領導的樣子。於是，它也像獅子一樣，為自己的辦公室置辦了電腦和地毯，以及一把符合人體工學的椅子。

蟬還從原單位帶來一位私人助理，以幫助它準備工作和預算控制策略優化計劃……從此，原來一個充滿活力的螞蟻團隊再也聽不到笑聲，到處都是垂頭喪氣的哀怨。正在這時，在蟬的極力建議下，它們開展了組織氣氛調查。在審查完螞蟻團隊的所有費用後，獅子發現生產力正在急劇下降。不得已，獅子重金請來貓頭鷹做管理顧問，尋求新的解決之道。

三個月後，貓頭鷹提出一份諮詢報告。它抱出好幾本被裝訂成冊的打印文件，結論是：“部門成員人數過多……”還沒等看完諮詢報告，獅子就頭大了，當即決定裁員。大家猜猜，獅子會先裁誰呢？

沒錯，當然是螞蟻啦。原因很簡單：“發現螞蟻缺乏做事的動機，並且態度消極。”（全文完）

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