管理學3大定律,讓你輕輕鬆松帶團隊!很實用
支招: 放下你的等級意識,去跟員工做朋友吧,這樣你和員工都會有更多的快樂,也會使工作更具效率、更富創意,而你的事業也終將獲得成功。
快樂工作的4個原則:
原則一:允許表現;
原則二:自發的快樂;
原則三:信任員工;
原則四:重視快樂方式的多樣化。
03
吉格勒定理
設定一個高目標就等於達到了目標的一部分。
有遠大目標的人,才有可能成為一個偉大的人;企業有一個遠大的目標,才可能成為一家偉大的企業。一個公司的管理者在開始時就懷有一個高的目標,意味著從一開始就知道目的地在哪裡,現在在哪裡,該怎麼去走。
工作中遇到任何問題,首先去思考有什麼方法可以將這個項目完成,而不是首先想到這份工作有多困難。
人要成功,首先要有野心,有相信自己能成功的勇氣和志氣。馬雲的勵志故事大家都很熟悉了,二十年前就立志要成為一家偉大的互聯網企業,當時沒有多少人相信,而現在他的成功,我們有目共睹!
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