這樣的好處是每個羊都能最大可能的發揮自己的長處，恰到好處的找到自己擅長的領域，保證了每個個體能吃飽。所以管理員工一定要給員工一個相對自由的空間，讓每一個員工都能找到適合他的崗位，這就是所謂的人盡其才！這樣每個員工就都會有一個發揮自己才華的平台，員工才有歸屬感。

第四：羊群看似亂，但其實是形亂神卻不亂

這其實就是無為而治的管理境界。管理者象羊倌一樣應該懲罰那些最不守規矩的員工，教育那些沒有工作熱情的員工，管理好領導團隊。從而達到企業員工象羊群一樣自動自發的遵守紀律，這其實就是一個企業管理的終極目標。

第五：羊倌一般都會把羊往山上趕，因為把羊趕上山可以培養羊的腿力

這樣的羊能長肥，剛開始有些羊可能上不了山，但是羊倌連打帶喊，重複幾十次，結果所有的羊都上了山，到最後不用趕，羊自動都上了山。

這與管理一樣，西方其中也有用"趕羊上山"作比喻企業管理的，有些員工可能跟不上公司發展的需求，不願意上山，但是經常的重複做一件事情，他們就會由不能做變成可能做，並由可能做變成習慣做了，這就是企業文化中的道德自覺和固化行為的模式。

管理如同放羊，既需要技巧也需要經驗，需要管理者不斷汲取新的知識。藉此，推荐一款個人成長課程：涵蓋"運營、銷售、營銷、管理、商業、文案"等，都是實用的工作方法和優秀經驗案例。

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