職場老人談規矩:有能力不一定受提拔,懂規則就一定不會被淘汰!
常在河邊走,哪有不濕鞋。一個行業有一個行業的規矩,職場規則也不例外。我從一名從銷售主管一路幹到總經理,以我的經歷告訴大家:如何正確理解職場和如何應對職場規則。在職場中,規則兩字看似簡單,其實包含了很多為人處世的人生哲學,有能力的不一定受提拔,但是懂規則的就一定不會被淘汰。
我被人管也管過人,也辭退過員工。這多數是因為員工的能力無法勝任工作,但最近一次被辭退的員工並非沒有能力。剛開始我是欣賞他的,甚至準備予以重用。但一次製度的調整,讓我對他的態度急轉直下。為了加強考核,我對相關製度做了調整,誰知在宣佈時該員工當場反對,會議還沒有結束就擅自離去。更嚴重的是,他竟然挑撥其他人不工作來對抗。第一天,我觀察了他和這些員工的表現,第二天他們依然無動於衷。無奈中,我先找了被他挑動的員工談話,他們表示考核的調整的確給他們帶來壓力,但將會積極開展工作。最後我和他談話也希望這是良性的溝通,但他依然態度強硬並且發出挑釁,如果我不調整制度,他就要和所挑動的員工一起離開。
最終,我做出了辭退他的決定,曾被他挑撥的員工也情緒穩定的開展了工作。職場中,怎麼做,才能更符合“規矩”?
1、學會尊敬和服從上級
職場之所以會有上下級,是為了保證團隊工作的開展。 上級掌握了一定的資源和權力,考慮問題是從團隊角度考慮而難以兼顧到個體。 尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。 員工不站在團隊的高度來思考問題,只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物,這樣的員工很難生存更談不上走得好遠。
2、如果你的工作不能達到上級的要求,一定要及時和上級溝通,要讓他知道你的進度和方向
在實際工作中,有的工作需要一定的時間來保證。可能在一定時期內你的工作還沒有讓別人看到顯著成績,這時不要和你的上級距離太遠,要創造條件去和他溝通,要讓他知道你的進度和計劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責備你,他還會利用所掌握的資源給你幫助,讓你提前取得業績。
然而,有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是,越是沒有成績越是不願去找上級溝通,認為自己沒有面子,對上級採取敬而遠之的態度。 這樣的風險很大,因為你業績低迷上級本身就不會滿意,會對你的工作能力產生懷疑;如果再不了解工作狀況和進度,還會認為你沒有努力工作。時間一長,你就可能進入要被淘汰的黑名單了。
每次的淘汰名單中,並不全是業績最差的人,但不會主動找上級溝通的人卻會佔很大比例。 那位被辭退的員工還有一個重要原因,就在於他近期工作業績並不明顯,我得到的反饋只是正在進行中。至於是如何進行的、進行的情況如何,一直得不到明確答复。“用人不疑”是一條原則,但這是需要有不被懷疑的行動的。
3、對於團隊依照程序所做出的決定如果認為不合理,要通過正常的途徑與方式去反饋,並給上級留出時間,同時要執行決定
一個團隊的決定有可能是對的,也有可能不太合理。但決定具備一定的權威性和強制力,也是保障一個團隊正常運轉的必要條件,是從大局和整體的角度出發的。員工先換位思考,如果對團隊的利益有保障就要服從。
如果有不盡完善的地方,要選擇正常的程序和方式提出建議等待回复,只要決定沒有觸犯法規,員工應該無條件服從。如果採取消極方式對團隊的決定進行對抗,受傷害的只會是員工自己。