一條路徑叫正常路徑。 為了實現4個億，我首先看看自己有什麼，盤點以下自己的家底，盤點一下自己的市場、產品、產能、團隊。在這個基礎上看看效能最大化能實現多少。如果能實現，實現多少？如果不能實現，是因為什麼？資源短缺？市場規模不夠？產能過低？人力效能低下？還是其他？找對問題二次分解，最終梳理出在現狀基礎上可以實現4個億的若干模塊。

還有一條路徑，叫糾偏路徑。 什麼意思呢？就是即使按照正常路徑來進行，也未必能夠一帆風順，我們 總是把風險和差異想在前面。 在正常路徑進行的過程中，我們可能面臨什麼風險？會導致怎樣的差異？ 這是一個分析的過程，也是一個聯想的過程。在這個過程中我們找到正常路徑的致偏問題和糾偏路徑。

這樣的例子也非常多，大家看看阿里巴巴的業績增長就知道了。如果引用更直觀的例子，大家可以看一下遼沈戰役奪取錦州的過程，指揮員是如何三番五次修訂作戰路徑的。正式因為這種異於常人的思維，才能保證戰爭的勝利。誰勝利了誰就厲害，不是嗎？

所以主干問題分解和基於風險與偏差的備案聯想，是進一步印證厲害的人思維不同的重要一步。也正是在這一步，社會上有不同的聲音，比如逆向思維、發散思維等等不同的思維模式。

C.解決方案與方案驗證。

所有的問題和路徑都已經明了，最後就是要形成解決問題的辦法。這個時候，既是驗證主幹思維和分層思維的階段，又是指揮行動付諸實踐的階段。 指揮付諸實踐的方案性思維，一定要切合實際，能夠客觀反應外在事實，又能夠靈活應對外界的變化。

有個成語，叫執竿入城，講的就是這個道理。

魯有執長竿入城門者，初豎執之，不可入，橫執之，亦不可入，計無所出。俄有老夫至曰：“吾非聖人，但見事多矣！何不以鋸中截而入？"遂依而截之。

不懂變化，不會靈活應對，拿著根長桿子進不了城門了。一根筋，一竿子到底。生活中有多少這樣的例子。最後功虧一簣，事倍功半！

以上是從思維方面，簡單說明了一下，厲害思維的人的思維特點。那麼說，只要有這些特點這個人就很厲害了嗎？那還不一定。一個人很厲害，思維只是一個重要因素。就像上面分析的社會因素一樣，也是會影響一個人厲害與否的。

總體來說，一個人要想真的很厲害，需要：

1.有逼自己一把的常規心態。 不是一時，是時常。 把自己的目標放在不可能上，而不是一定可以上。 大家看看特種部隊的訓練就知道，他們之所以厲害於一般士兵，就是在訓練中完成一個又一個的“不可能”。

2.有堅強的毅力。 人時長逼自己一把並不是個容易的事情，很多人會半途而廢。跳出舒適區，誰都不舒服。但厲害的人能夠堅持住。

3.不滿足現狀，尋找一切可以解決問題的思路與辦法。真正厲害的人都是喜歡多問幾個為什麼的人。一般人知道就滿足了，但厲害的人不僅要知道而且要知道為什麼 ；不僅知道解決問題有A方法，還要探索出解決問題的B方法。久而久之，他們思維靈活，解決問題的方法和效率都會好於一般人。

4.最重要的，是有要變得更優秀的追求。 如果安於現狀，知足常樂，那是不可能真的厲害的。有的朋友可能會說，不少人看上去也沒有什麼付出呀，或者有些人功成名退，哪裡有什麼不斷追求優秀？

我想說的是，每個人不可能追求方方面面的優秀，在某一領域他會執著追求，執著追求不等於日夜不息；另一方面，優秀與厲害一樣是相對而言的。如果連變得更優秀的心態都沒有，就不要奢談什麼厲害與否了。你說呢？

標籤：