決定10年後的你，靠的是這些！（必讀）
第三、合夥人
當老闆有股東合夥人，做員工有工作中的搭檔。江湖流傳一句話：不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。
合夥人的重要程度不言而喻了，前幾天我收到一個讀者來信，說找了兩個朋友一起開公司，本來打算一起把事業做得風生水起。
後來，才發現這兩個朋友啥都不會，能力差，拖後腿還行。這個讀者直言：因為是合夥人，礙於情面不好說話，如果是員工我早就開除了。
我還收到過讀者來信，說被合夥人套路了，坑了錢，最後負債累累。
一個人未來的事業發展到什麼高度，跟合夥人有著千絲萬縷的關係。好的合夥人是1＋1＞2，差的合夥人是1＋1＜0，最後成了負數，辛辛苦苦若干年，一夜回到解放前。
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第四、學習力
決定10年後的你，還得看你的學習力。
據說，諾基亞被收購的時候，其高管最後說了一句話：我們並沒有做錯什麼，但不知為什麼，我們輸了。
諾基亞輸給了時代，跟不上時代的發展，只有被時代淘汰。
我一直沒有強調過“學歷”的重要性，但是我一直反復強調“學習力”的重要性。學歷只是代表你過去曾經的在校學習經歷，學習力才能真正改變你的一生。
一個渾渾噩噩毫無計劃混10年的人，和一個有章法10年來不斷給自己充電的人，最後的結果能一樣嗎？
10年前所有的準備，是為了成就10年後的你。不要小看當下的力量。
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第五、遠見和格局
電影《大腕儿》有這麼一段經典台詞。
關之琳問葛優：“什麼是境界？”
葛優說“你能看這麼遠，我看的比你遠，泰勒看的比我遠，彿看的無限遠。佛的境界最高，泰勒的境界比我高，我的境界比你高，你的境界最低，簡稱為鼠目寸光。”
當然這只是一段幽默，解釋一個人的境界格局不同，遠見不同。
你用未來的眼光，在當下做決策，可以保證決策的質量和人生的方向。
一個投資人首先具備的素養是“眼力”，洞察未來趨勢的發展，然後才考慮判斷該不該投資，投資人是用現在的決策，來博得未來的收益。
同樣，面對人生，我們每一個都是投資人，只不過現在投資的是自己。
為什麼說遠見如此重要？
就好比，有些人只是為了明天能砌一面牆，有些人是為了10年後，建造一座城市，一個為了眼前砌牆的人和一個為了未來建成一座城市的人，結果能一樣嗎？
十年後有些人真的建了一座城市，有些人還在砌一面牆，因為10年前的遠見，就決定了10年後的狀態。
曾經有這麼一句話：有勇氣改變可以改變的；有度量接受不能改變的；有智慧分辨兩者的不同。我們坦然接受10年前的自己，因為他無法改變；但是我們重塑10年後的自己，因為只要有勇氣就可以改變。
不活在過去的抱怨悔恨中，而嚮往未來的重生，你就是一個智者！