（8）授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運行智慧，樂享不惑人生。

管理者有什麼層次？

一流管理者：自己不干，下屬快樂地干；

二流管理者：自己不干，下屬拼命地干；

三流管理者：自己不干，下屬主動地干；

四流管理者：自己幹，下屬跟著幹；

五流管理者：自己幹，下屬沒事幹；

末流管理者：自己幹，下屬對著幹。

怎樣留住人才？

必須給員工4個機會：做事的機會，賺錢的機會，成長的機會，發展的機會！

必須經營員工4個感覺：目標感，安全感，歸屬感，成就感！

什麼是培養人才？

敢於給員工做事的機會，也能給員工犯錯的機會，這才是培養人才！

1、什麼是人才？做得了事，吃得了虧，負得了責就是人才！

2、什麼是領導？指引得了方向，給得了方法，凝聚得了人心就是領導！

3、什麼是使命？活下來是為了事業，能把命都使上去就是使命！

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