污染源的一級MECE可分為內部、外部污染，當然你還可以以污染週期性來分，如恆定存在，週期性（週期性又可分為長周期：季節；短週期：白天和黑夜）和偶發性（突發性時間）。但顯然第一種分法更利於判斷驗證。如圖我們選用的也是第一種。

接下來就是找出重要議題，去除不重要議題。污染源是室內還是室外，這是可以通過觀察和經驗直接判斷的。所以室外這部分議題可以去除，剩下就是針對室內這4個議題進行假設驗證。

假設也是有學問的，每一個議題，都沿著“污染源——污染過程——污染物”這樣一個邏輯嚴密的假設鏈條進行假設，才能全面不遺漏（需要驗證的問題如下），針對各項假設，按採證的難度來計劃和調整工作順序。

假設一：工廠是造成污染的原因。那麼沿著假設鏈條，你需要去驗證以下問題：

1、 工廠是否排污？

2、 工廠生產是否具有季節性？

3、 寫字樓是否在工廠下風向？

4、 周邊寫字樓外部是否同樣臟？

5、 窗外污染物成分是否與工廠排污一樣？

假設二：飛蟲是造成污染的原因。同樣沿著上述假設鏈條，你需要去驗證以下問題：

1、 飛蟲的活動規律

2、 吸引飛蟲的是否是晚上燈光（加班情況）

3、 辦公室晚上是否開窗？

4、 白天是否緊閉門窗？

5、 飛蟲屍體是否附著在玻璃上？

6、 飛蟲屍體是否腐化難以清洗？

分析重要議題

根據以上兩種假設，對所列出的問題逐一取證和蒐集信息，並對信息進行分析。比如假設一的問題，經過調查，你知道工廠排污有季節性，寫作樓不在工廠下風向，周邊寫字樓外部並不髒，那就基本可以斷定污染源不是來自於工廠。

那麼剩下的重要議題就是假設二了。同樣，按照假設二的問題針對性取證分析。你了解到平時公司晚上經常加班，有燈光，且窗戶沒有窗簾，加上晚上沒有空調，加班的同事會開窗。白天開空調又緊閉門窗，這就導致飛蟲屍體附著再玻璃上，難以清洗。所有的假設都得到了驗證。最後得出飛蟲就是造成污染的原因。

匯總研究成果或解決方案

找到了問題的原因，解決方案就只是順帶的事了。在提出解決方案的時候，為了保證不遺不漏，也應該按照消除污染源-消除污染過程-消除污染物的邏輯鏈條進行。

每個模塊都可以提出很多種解決方案，但評估採用哪種方案，需要有幾個維度，根據目標，可以設定為可操作性、對工作的影響、以及低成本。用這三個標準篩選之後，就得出了每個模塊能採用的解決方案，最後呈現出來就是你給領導匯報的解決方案。

工作無小事。如果工作中每一個亟待解決的問題，你都能用這樣的思路去思考和解決問題，你解決問題的能力一定能大幅提升，令領導和同事刮目相看。職場解決問題的能力就是最大的優勢。

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