多看別人優點,少看別人缺點;相互學習,共同提高。

9、溝通

不打肚皮官司,有什麼想法不要讓其過夜, 多溝通。（很多誤會起源於缺少溝通）

10、堅持

敢於堅持原則  ,用生命去扞衛共同製訂的規則,並為你的合作夥伴鞠躬盡瘁。（當然不只是堅持原則，在逆境中更需要堅持）

除了以上必須遵守的10項原則外，8大合夥創業的忌諱也一定要清楚！

1.經營、管理觀念不一致

創業最好是找志同道合的朋友 ，思想觀念差距太大，在經營與管理過程中容易發生衝突，解決合夥人內部矛盾可能會浪費過多時間跟精力。這是在找創業合夥人之前就應該注意的一點。

2.職責不分明

職責不分清，合夥人甚麼事都要管，反而都管不好。萬一出了事，還可能出現互相扯皮、推卸責任的行為。

3.權力、利益分配不合理

這點比較複雜，權力分配方面，有的按出資比例，有的按個人能力等，這也決定了後期利益分配原則。一般來說，在初創時期，按出資比例進行權力與利益分配的比較多，但隨著公司的發展，不同人的貢獻是不同的，因此，在不同階段適當調整利益分配是十分必要的。

4、私慾太重的人，因為他們只在乎自己的結果，看不懂別人的付出；

5、沒有使命感的人，因為他們只以賺錢為目的。

6、沒有人情味的人，因為在一起會不快樂。

7、 負面消極的人，因為他們會吸乾你的正能量。

8、沒有人生原則的人，因為他們不相信夢想抵擋不住眼前的壓力和誘惑。

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