作者在書中提出一種“短跑”理念，意思就是將一個大任務分割成可操作的小塊，然後設定一個可衡量的目標，並將其作為挑戰，爭取在一定時間內將其完成。

每完成一個小目標，我們就能體會到其中的及時樂趣，這樣有助於我們完成一項大任務。比如，我們嗑瓜子一樣，在不知不覺中我們就磕了一大堆瓜子殼，我們並不覺得這是痛苦的，因為每磕一磕瓜子，我們就能得到一個瓜子仁的獎勵，這其中是充滿樂趣的，並不是痛苦。

即使有的任務真的是很勞累、很艱苦的，我們也要學會苦中作樂，自己在實踐中去找點樂子。

法則七、合作為上，地位次之。

在現實社會，如果想要獲得巨大的成功，一定不是靠單打獨鬥，而是彼此合作，彼此成就的。亞當·斯密在《國富論》中提出：“勞動創造價值，分工帶來效率”。 如果我們要實現自己的最大價值，我們就得和別人合作。

在與別人合作的過程當中，最忌諱的就是邀功、彰顯自己的地位。當你覺得整件事的成功都是自己的功勞，沒有自己就做不成這件事，自己總是一幅要不完的樣子，是沒有人會再次和你合合作的。

作者提出——要“掌管”，不要“控制”。“掌管”，是與團隊成員清晰地交流設想和目標，並支持團隊取得預期成果；“控制”，是認為自己得推動工作過程的每個環節，並通過命令把事情做成。

我們應該以完成某件事為目標，而不是自己要從這件事中得到多少好處，或者得到多高的地位。

法則八、信心為上，安樂次之。

在贏得小目標後，保持自信去迎接更大的挑戰。在迎接一個新挑戰時，信心非常重要，如果沒有信心，是很難完成挑戰的。然而如果信心過度也是不好的，過度自信會讓自己缺乏必要的準備，最後導致失敗。

另外在終身成長的這條路上，最大的阻礙就是享受安樂。當我們養成好逸惡勞的習慣以後，我們就很難再有突破了。

作者說：“要想實現不斷成長的目標，就得在兩件事上把握好平衡：其一、把自己趕出舒適區，將信心提升到新的高度；其二、在這些新層面上舒適地小憩，使它們變成正常狀態”。

簡單來講就是，要保持不斷成長，既要突破舒適區、刻意練習，又要給自己以足夠休整的時間，給自己接下來的挑戰充電。

法則九、目標為上，金錢次之。

你的眼光要放在目標上，金錢只是順便的事。

錢這個東西就是這樣，你追著它跑的話，就很難掙到錢，而只要你能為這個社會創造價值，錢反過來就會追著你跑，你甩都甩不掉。如果你做一件事，一開始的目標就是掙錢，全部的精力都放在掙錢上，你很容易走偏，最後不僅掙不到錢，還可能會觸及法律的底線，或者更嚴重的會失去自己的生命。

我們應該將自己的精力放在我們的目標上，而且將大目標分解成一個個可衡量​​的小目標，然後一步步的去達成，這才是我們應有的狀態。

法則十、問題為上，答案次之。

真正的好問題，能使你一生都在思考、成長。在我們印象當中，找到問題的答案非常重要，比如，我們做很多事情都是在解決一個個的問題，找到問題的答案。比如，做項目、創業等等都是在找答案。

也許我們從來沒有意識到過，找到一個好問題，甚至比解決一個問題更重要。其實，我們的人生就是問題驅動的。李笑來，曾經說過，我們要時刻問自己這五個問題：“這事對嗎？什麼更重要？什麼最重要？什麼事絕對不能做？什麼事一定要做？”

好的問題，能幫助我們釐清人生的價值觀，讓我們活得明白、堅定；好的問題，還是人生的驅動器，讓我們能持續爆發出巨大能量。

在成長過程中，最忌諱的就是——東一榔頭西一棒。

當你抱著“腳踩西瓜皮滑到哪裡算哪裡”的心態時，你的人生很難有真正意義上的進步，你只會在原地打轉。要使成長最大化，一個最有效的方法就是：始終如一地關注自己成長的方向，這樣你就能不斷做出關於成長的決定和選擇。

作者介紹了基於以上十個法則的——“成長聚焦器”，就是將這十個法則用表格的方式視覺化呈現出來，其次“描述”每一條法則的具體操作，然後記錄下這項操作下的具體事情的“進展”，最後記錄下這一周取得的“成果”。

在一周之後，梳理出自己完成得最好的一條法則，以及下週最希望改善的法則，並且在表格中標註出來。

最後總結一下：

在我們成長的到了上會遇到很多誘惑，我們要隨時參考這十個法則，利用“成長聚焦器”將我們的全部精力集中在自己成長的方向。

比如，我們正準備閱讀一本書，突然想起昨天沒看完的電視劇，這時我們就要克制看電視的衝動，學會自律，繼續閱讀這本書，以增加自己的學識。

每一個“終身學習者”都值得被尊重！

 

標籤：