週末跟兩個正在一起創業的小兄弟喝酒，喝著喝著兩個人就互相懟了起來，一個人說對方工作不給力，一起幹不下去了；另一個說，幹不下去就不干了，不如好聚好散。

那天酒桌子上，我也沒有勸什麼，就看著他們生氣、憤怒和互懟，因為這兩個人對於我來說都太熟悉了，我倒也知道他們不大可能打起來。酒後第二天我把兩人叫到一起喝茶，講了兩個小時的故事。

故事的開頭有關於我的前女友，也是我們公司五六年前初創時期的核心團隊之一，將其稱為“聯合創始人”我覺得也是合乎情理的，我一直認為公司能夠發展，能夠一點一點進步，離不開她當初的付出和努力。

那會兒她給予了我很多的幫助，公司遇到什麼問題，我也是習慣性的問她意見。這導致後來分手後很長一段時間我不適應，因為遇到新問題的時候，我不知道再去問誰？而這也恰恰印證了問題之所在，就如她所說：我更加把她當做是一個工作夥伴，而不是女朋友。

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