根據出資比例和貢獻大小來分配利益

如果只按照出資比例來決定利益分配，就會讓付出多的合夥人心理不平衡。 這些合夥人會覺得自己為公司貢獻這麼多，得到的利益卻這麼少，而那些只出資卻佔據了大量股權的人，是“不勞而獲”。時間長了，這種不平衡感會讓企業的合夥關係變質，還會導致企業合夥人之間發生隔閡，最終公司也很難發展下去。

因此，企業需要按照出資比例和對公同的貢獻大小來決定合夥人的利益分配。比如，60%按照出資比例來分配，40%按照合夥人對公同的貢獻大小來分配， 這樣就能很好地避免上述問題的產生，同時也能獲得合夥人的一致認同，讓企業的利益分配更加順暢。

親兄弟明算賬，分紅要透明

俗話說“親兄弟也要明算賬”，在合夥創業時，應該將各種規則落實到書面上，尤其是分紅問題，這樣才能讓公司健康地發展下去，出現利益爭執時也不會手忙腳亂。

下面我們以合夥買房投資的案例來說明。

劉先生和張先生是大學同學，畢業後兩人一直在深圳打拼。2010年，劉先生和張先生決定合夥購置房產作為投資。

兩人購買了一套總價200萬元的房產，其中劉先生出資120萬元，這120萬包括劉先生個人的60萬元和向銀行借款的60萬元，張先生出資80萬元。

當時，兩人在口頭上商定銀行借款由劉先生負責償還，而此處房屋登記為兩人共有。三年後，這套房產漲到350萬元，這本是一件令人高興的事情，但兩人卻為了利益分配問題產生了糾紛，還鬧到了法院。

事實上，這件事情最大的問題就在於劉先生和張先生並沒有將利益分配方式落實到書面上。中小企業也是如此，在合夥之初，就要擬定一份利益分紅協議， 利益分紅協議的內容大致包括以下幾個方面：

出資金額

出資方式

利益分割方式

分紅比例

分紅依據

只有將責權約定明晰，雙方產生糾紛時才有據可依。

當然，事物是變化發展的，經營企業更是如此，即使我們在創業初期就訂立了各種各樣的規章制度，也只是起防範作用，卻不能一勞永逸。 如果在企業發展過程中合夥人因為利益分配而產生了矛盾，一定要及時解決，避免形勢惡化，給企業帶來滅頂之災。

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