如果你是一家創業公司的CEO，你就會明白從你選擇創業的那一天開始就是一種無限擔當的開始。很多人創業說我要自由，然而創業恰恰可能是最難給你自由的。

首先，創業公司CEO一般是沒有財務自由的，就如我之前文章提到的觀點，很多創業公司的老闆都是給員工打工，你每天一睜眼，想的都是公司的人吃馬餵。

精神自由麼？你要承擔特別多的精神負擔，產品研發失敗怎麼辦？客戶這個合同簽不下來怎麼辦？核心成員離職怎麼辦？創業好像沒有哪樣會讓你感到精神輕鬆。

至於時間自由，你的時間早已被創業的各種麻煩事情分解完。當很多人都選擇在這個小長假出遊的時候，你可能依然要面對節後就得提報的方案；當員工都已經回家團圓的時候，你緊繃的心依然放不下，還是會去公司坐一坐；如果你是80末、90初創業者，可能已經結婚或者即將結婚，身上不僅背負了創業的壓力，還背負了成家立業的壓力。所以這個小長假你必須安排時間去一趟女方家裡，而這期間你仍然是想著公司那點破事兒。對於旅途中的一切你都心不在焉。

不少人認為創業當老闆時間很自由，想睡就睡，想旅遊就旅遊。怎麼會沒有小長假呢？事實證明，國慶、中秋等小長假和創業者並沒有太大關係，唯一存在的關係可能​​就是你必須準備一些節日福利給員工，即便是在創業最困難的時候買幾盒月餅。然後你想的最多的問題是：媽蛋，放完假10月的工作時間就去差不多一小半了，員工工資卻不能打半點折扣。

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