而最要命的是，他們只有支出，沒有收入！於是他們哥幾個各自出錢湊了70萬元，然而這點錢要是去用做推廣的話，則是九牛一毛，濺不起一點浪花。隨著時間的推移，他們的彈藥一點一點減少。於是作為發起人的豐哥，攝像師出身的豐哥不得不出去找錢，找投資。結果不出意料，這個團隊融資失敗，並沒有投資人願意去投這樣一個沒有利潤的項目。

幾個月之後，他們解散了團隊，賠了70多萬元，用他們的原話說“收入只有那可笑的幾百塊流量分成”。

在這篇文章下面不出意料的有很多網友指點江山，有人說創意不接地氣，有人說攤子舖大了，還有人說短視頻不是拍電影之類的。而有一名網友的評論我非常認同，原話如下：“人家有人脈的都是先搞定融資，再開始燒錢做內容。只要有資金，好內容唾手可得。你們倒好，先燒錢做內容再找買家，整個順序都倒置了。你們不賠錢誰賠錢啊？”

是的，這個創業失敗的案例告訴我們，在創業的過程中，你的內容，你的產品，你的創意往往不是最重要的。很多創業者，認為自己發現了全新的商業模式，或者覺得自己的產品牛逼的不行，但是後來發現根本走不通。沒有銷售渠道，沒有造血功能，沒有收入，沒有利潤，一切看上去美好的創業項目都是假象！

而於我自己來講，無論是4年前從4A廣告公司辭職創立“道恩數字”，還是今年做“頭小條”這家公司，都是有所準備，並不是拍腦門兒意淫出來的商業模式。在辭職做道恩之前，實際上我已經以個人的名義簽下了兩個項目，它保證我有創業前期的口糧。而後面做頭小條，我更是反複驗證了市場，簽下了足夠的項目合同，保證有錢賺，才陸續啟動公司化運作。我現在常常跟兄弟們掛在嘴邊的就是“市場在前，內容在後。掙錢第一，創意第二”。我們一定要賺錢，因為賺錢並不可恥，不賺錢才是一名創業者可恥的事情。

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