人與人的區別主要在於思維方式，一個人的思維方式，決定了他看待世界的角度，一個人的思維方式，決定了一個人的人生高度。

元問題思維

元問題思維講的是從物理學的角度去看待世界的方法，一層層剝開事物的表象，看到裡面的本質，然後再從本質一層層往上走。

說到新能源汽車，一般人可能會想到，小型的、經濟的、家用的汽車。而馬斯克用Roadster超級跑車重新定義了新能源汽車。

電動汽車的原問題是什麼？從語法上分析，“汽車”是中心詞，“電動”是限定詞。如果你關注的焦點在電動這個詞上，你可能想到的是清潔、節能、環保……我們的思維就會被“電動”這個詞限制住了。如果回到問題的本質，電動汽車的"元問題"汽車上，汽車的發明不是為了省油，而是為了跑的快，你就明白為什麼特斯拉要做超級電動跑車了。

如果別人做什麼，你就跟著做什麼，你只能做細小的迭代更新，如果把電動汽車做成了超級跑車，你就顛覆了整個行業，一開始，你就是這個行業的老大。

目標思維

每天工作前，你有具體的目標嗎，沒有明確的目標，你每天再忙，你做的事情都是瞎忙活，就像一個人走進了迷宮，你總會無目的的走一段路後，發現沒有出口，然後再選擇另一條路，就這樣一直來回地走，浪費了很多時間，也沒有找到迷宮的出口，而有目標思維的人，他會提前規劃自己的路線，清楚自己要去哪裡，要達到目標，需要必須經過哪裡，遇到交叉路口，應該選擇那條路，放棄那條路。

黃金思維圈

美國經典電影《教父》中有一句經典名言：花一秒鐘看清事物本質的人和花輩子輩子也看不清一件事本質的人，自然是不一樣的命運，學會黃金思維圈，可以幫助你迅速看清事物的本質。

黃金思維圈分三個層次，最外一層為what ,為事情的表面；中間一層為how層面，也就是如何實現我們想要解決的事情；最裡面的一層是why層面，也就是我們為什麼要做這樣的事情。

我們大多數人認知世界的方式，往往只看到最外面的what層面，只看到事情的表面，比如​​公司的業績不好，大部分人往往會把原因為歸咎於市場環境不景氣，而不從其他方面分析原因。

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