2、資源線上創業VS資源線下創業

互聯網創業話題中永遠離不開的一個詞是資源，在創業的思維中，我們也往往將資源與互聯網緊緊的捆綁在一起。這里大家一定要弄清楚的一點是——資源可以沒有互聯網，但互聯網不能沒有資源，因為互聯網是不具備生產能力的。所以，利用資源整合來創業，並非是互聯網的專屬。

資源線上創業，整合的是全國市場的資源，需要龐大的資金與團隊，這點對於我們一窮二白的普通人來說望塵莫及。但我們把這種思維模式拿到線下來做就不一樣了，僅做獨立區域的市場資源整合，比如說縣市級市場。

思維是個抽象的東西，便於大家理解，我還是舉例吧！假設A是做餐飲的，B是做KTV的，C是賣蛋糕的，D是賣水果的，雖然ABCD經營的產品各自不同，但他們都有屬於自己的老客戶，同時也都有獲取新用戶的需求，於是他們各自做推廣活動，活動中A獲取的新客戶是BCD的老客戶，B獲取的是ACD的老客戶，以此類推。

看完上面的例子，嗅覺敏銳的人或許已經嗅到了商機。ABCD都花了錢花了精力做推廣活動，但獲取的新用戶是別人店裡的老用戶，這裡就形成了資源浪費，解決這種資源浪費的方案就是創業的項目。具體解決方案，大家可以參考我之前寫的文章，裡面提出的線下流量池思路、會員積分新思路都是很好的解決方案。

區域的用戶數量是一定的，商業也比較集中，所以線下的用戶資源具有相當高的重疊性，重疊性越高，資源優化空間就越大，充分利用這個特點，深挖線下資源經濟，可操作性還是非常高的，投資也非常的少。

創業不是複制別人的成功，也不是非實體產品不可。創業是市場與自身結合的量身定制，是創造價值，我們應盡可能的把思維擴散開來，儘管是一窮二白，只要思維不滑坡，項目總比困難多。

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