3、 客戶在哪裡？客戶基數夠不夠？

領域好、產品好，就要思考客戶問題。首先，客戶在哪裡？目標消費群體是哪些，如何去鎖定、篩選、開發該類客戶 。其次， 客戶隨著創業的推進，是否在持續增加 。如果沒有增加或者出現不斷流失的情況，也就意味著即將失敗。最後，不要指望一開始就將產品賣給熟人，如果有這種想法，一開始就是錯。 當你買的產品80%都是不認識的人，那就意味著基本創業成功。

4、 團隊給不給力？

需知一件事，創業必須要具備專業團隊。團隊裡每個人要有各自擅長的板塊，不要指望三兩個人就可以把事情做好。團隊組建、團隊成長，缺一不可。只有不斷壯大團隊、提升團隊能力，才有可能賣出更多產品、開發更多客戶。 術業有專攻，人多力量大，這道理永遠存在。

5、心態是不是真的準備好？

創業前，一定問問自己，是不是真正準備好。堅持、專注。能不能幾年甚至十幾年堅持、專注創業這件事，不被外部聲音干擾、不被困難壓倒、就算做錯也還會繼續向前，永遠思路清晰，不驕不躁。

做得到以上五點，願你早日成功！

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