有人曾問創業導師維喬：人想要成事，必須具備什麼樣的特質？

維喬想了會，回答了五個字：“簡單到變態。”

那些真正厲害的人，總是能透過表象，抓住本質，用最直接的方式破局。

高手的恐怖之處，其實就在於能把所有複雜的事物、難解的問題全部簡單化。

因為只有簡單，才能聚焦；只有簡單，才能把一件事情做到極致。

頂級高手，無一例外，都是極致簡單的存在。

 

1

思維極簡

財經作家王昊，去年參加某網路大會，看到這樣的場景：

A公司CEO發表演講，他的PPT足足有98頁，從元宇宙講到腦機接口，最後說要「賦能用戶價值閉環」；

而B公司創辦人上台就兩句話

我們幫老太太多賣了300公斤地瓜，方法是在抖音教她拍「挖紅薯的一百種姿勢」。

大會閉幕三個月後，A公司裁員50%，B公司拿到好幾個大投資。

 

王昊說：99%的花活兒，都是菜雞的遮羞布。

很多人喜歡為簡單的問題加各種包裝，看似顯得高大上，結果卻疏忽了本質，讓難題遲遲得不到解決。

而高手的厲害之處，首先就體現為思維的簡單，直接扒開表面看根本。

騰訊副總裁郄小虎，多年前在Google工作時，負責提升廣告的轉換率。

當時中國區轉換率非常低，部門同事們為了解決這個問題，嘗試放大廣告字體、改變背景色調等方法，卻都不見成效。

後來他們又準備重新拍廣告，為此又做了一堆方案。

這時，郄小虎發表了自己的看法：

廣告，最重要的是觸達更多的用戶，用戶看不見，廣告再好也沒用。

他表示，現在很多網站頂端常放一堆密集廣告，導致用戶打開網頁，經常跳過頂部，直接瀏覽下面。

而Google廣告的展示位，剛好也在最頂端。

 

如果想提升轉換率，不如試試把廣告位置調到網頁下端。

領導採納了他的意見，經過調整，果然沒多久轉換率就提起來了。

憑藉著這種敏銳的思考能力，郄小虎得到了上司的賞識，很快就被提拔為經理。

遇到問題，只關注表面的人，不但無濟於事，反而越忙越亂。

真正的高手，往往能過濾掉無關緊要的訊息，和複雜的表象，直接抓住問題的核心。

只有這樣，在千頭萬緒中，一舉找到破局的方法。

正如古人所說：見微知著，睹始知終。

思維簡單了，找到事情的根源，再難的問題都會迎刃而解。

 

2

目標極簡

《賈伯斯傳》裡記載，賈伯斯曾因經營理念的問題，和蘋果高層爆發激烈爭執，甚至一度被迫離開。

當時，高層認為蘋果應該走多元化路線，提供消費者更多選擇。

但賈伯斯的想法恰恰相反，他認為做好一樣，也能以少勝多。

最終，二者因觀念不合，不歡而散。

賈伯斯離開後，公司高層大刀闊斧進行改革，不斷推出新產品，桌上型電腦、筆記本、手機…

研發項目更是琳瑯滿目。

但結果是，這番操作下來，利潤不升反降。

1997年，公司現金流被告知僅能維持三個月，此時，董事會決定請回賈伯斯。

 

重返蘋果後，賈伯斯做了三步，就讓蘋果起死回生：

將所有產品型號精簡到一個；砍掉70%的研發項目；將經銷商縮減至1家。

但這看似簡簡單單的三步棋，卻讓蘋果公司迅速煥發生機，旗下產品迅速風靡全球。

 

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