1. 代替傳統的計分方式

不少企業想要用積分管理，無奈工程量大，如果公司裡面有十幾個人還好，人一多就特別容易錯，工作量也大，如果是專門找一個人來做這個事情，還不如找到靠譜的軟件——積分管理軟件。

目前軟件已經實現了在各大運用市場上架，可直接下載，目前軟件有PC版、APP，還有微信端，意味著說，員工可以直接在微信上登錄，也可以在微信上接收到信息。

目前該軟件已經實現了接入釘釘和企業微信，將協調工作全面打通。

2.軟件功能介紹

可以自定義設置公司架構，一鍵式導入表格導入員工信息，支持自定義部門人員角色、權限、任務分等設置；自定義設置積分規則分類、內容、實現批量導入規則、固定分值設置，每月自動統計加入。

積分錄入和審批： 管理者可通過獎扣分情況了解員工的工作狀態，查看獎扣分情況，軟件自動排名，支持多人審批或批量審批。

管理者可以直接通過發布任務、員工看到之後領取任務等，軟件還設置PK機制，建立PK機制，團隊或者還是個人PK。

可以查看部門排名數據也可以查看個人的數據排名等。

3.為什麼要推行積分管理？

推行積分管理績效考核中，堅持“公開、公平、公正，注重實績、鼓勵創新、多勞多得、績效掛鉤、兌現獎罰”的原則，實行“一事一積分、一月一考核、量化表現” ， 根據每個員工在每個月、每項工作中的操行表現、實際工作量進行量化考核、及時打分、專人管理大大提高了員工的職業化和管理人員的職業化和辦事效率。

積分管理讓工作能力較強的員工一改往日“自掃門前雪”的態度，積極主動幫助工作能力較差的職工，越來越進步，能力較差的員工因為積分的公開性，變被動學習為主動學習，自覺提升自身業務能力及綜合能力。進一步調動了全體員工的工作積極性和執行力。

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