說出來你可能不信，我們公司的清潔工阿姨幫我們公司省了1萬塊錢。

上週四的早上，我們正​​在討論小程序設計，外包的兩家公司，要價都不低。我們正發愁的時候，一旁給植物澆水的清潔阿姨來了一句：

“106辦公室的5個小伙子是搞創業的，好像就是設計你們說的這個小程序，他們的老大就是那個整天抱著一盆沙拉當午飯的男孩子，你們可以問一下。”

我聽完還是挺驚訝的：一向低調的清潔阿姨，原來掌握著這麼強大的信息量？

果然，午飯的時候我找那個吃沙拉的哥們儿聊了聊，幾個回合就把事情給敲定了，還比外包的公司便宜1萬塊錢。

我以前聽說上海張江的保洁阿姨拿出幾百萬拯救資金鍊斷裂的創業公司時，還半信半疑，但近日一見，我真的覺得：

永遠不要忽視“人際弱關係”的存在 。

1

人際“弱”關係

才是真正的信息樞紐

什麼是弱關係？

那些你不經常聯繫、分佈在不同領域的人際關係就是弱關係。

這些人並不會經常出現在我們的社交圈裡，但卻有可能給我們提供行業之外的重要信息。

與之相反，我們平時經常聯繫的家人、好友、同事、主要客戶等等，就是一直互動的“強關係”。

有的人可能會反駁：“我們經常和強關係接觸，肯定是從他們那裡獲取的信息更多啊。”

其實剛好相反。

弱關係的真正力量體現在：那些真正能幫你的人，往往跟你不熟。

處於強關係下的我們，很有可能每天做著相似的事情，有大同小異的想法，卻很難發掘出新鮮有料的信息。

但“弱關係”卻可以告訴我們之前所不知道的事情。因為它連接了不同圈子、不同領域。

弱關係是你獲取其它領域信息最直接的通道。

最典型的代表就是跳廣場舞的大媽們。

大家雖然都是來跳舞健身的，可是每個人到底扮演著多少角色，有什麼樣的身份，我們都不清楚。

所以藉著跳廣場舞的契機，為了滿足八卦的好奇心，大媽們都可以在這裡換取和交流各種情報：

哪個超市的雞蛋打折；

哪家的婆媳打起來甚至報警了；

哪個地段的房價跌了可以購買；

......

從她們的嘴裡，你可以獲取各種各樣的信息，所以大媽們是行走的情報站。

清潔阿姨們也一樣。她們不僅知道每個辦公室有幾個人，而且還清楚地知道這幫人是做什麼的，就連加班習慣都瞭如指掌。

別看她們每天就是打掃一下衛生，實際上阿姨們連通了公司幾乎所有的信息流。

她們才是整個公司的“信息樞紐”。

真正有用的人，往往藏在你的弱關係裡。

2

在職場，得弱關係者得天下

斯坦福大學一個叫馬克的教授以前做過一個統計，面對面訪問100個人找工作的方法。

教授發現，靠投簡歷這些正規渠道找到工作的人不到一半。而通過個人關係也就是我們常說的人脈找到工作的，遠遠超出前者。

這些靠關係找到工作的人中，只有16%能經常見到這個“關係人”，而84%的關係戶們幾乎一年也見不到一次“關係人”。

實驗結果還挺讓人驚訝的：

真正對你有用的關係，不是經常見面的“強關係”，而是那些不常聯繫的“弱關係”。

在現在這種選擇與努力、人脈與實力平齊的時代，可是很多人都誤解了人脈的真正含義。

人脈的關鍵不在於你融入了哪個圈子，而在於你是否能從某個圈子中得到有效反饋。

我參加過不少線下活動，總能看到這樣的現象：一堆人擠到大咖面前，希望能加個微信。這些人希望通過這樣的方式，讓自己的人脈更廣一點，“掌握更多的資源”。

其實這樣做幾乎沒什麼卵用，即便加上了微信，大咖依然不知道你是誰。因為雙方不能做到信息交換，所有的大咖幾乎在通訊錄裡石沉大海。

初級人才在搞人際關係，而高級人才能夠搞好人際“弱”關係。

 

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