1、讓其他人感覺可以暢所欲言

很多時候，領導人在走進房間時，常常用他們的頭銜和權力要挾他們的同事。成功的領導者會轉移對自己的注意，並鼓勵他人表達他們的意見。他們善於讓其他人暢所欲言和分享他們的觀點和想法。他們會用他們的高管身份創造一個平易近人的環境。

2、及時決策

成功的領導者都是決策專家。他們或者促進對話，讓同事取得戰略性結論，或者自己這麼做。成功的領導者掌握了政治藝術，因此不會在破壞發展勢頭的問題上浪費時間。他們知道如何在30分鐘內作出30個決定。

3、對各方期望進行溝通

成功的領導者也是偉大的溝通者，特別是當涉及"業績預期"時。此時，他們會提醒同事考慮組織的核心價值和企業使命——確保他們的看法得到正確的解釋，行動目標被正確地執行。

4、挑戰人們的思考能力

最成功的領導者了解他們同事的思想、能力和可以提高的領域。他們使用這種知識、洞察力挑戰他們團隊的思考能力，讓他們完成更多任務。這些類型的領導人擅長讓他們的人全力以赴，從不允許他們舒適和讓他們藉助工具發展。

如果你不思考，你就學習不到新東西。如果你不學習，你就不會發展——隨著時間的推移在工作中你就落後了。

5、對他人負責

成功的領導者允許同事管他們。這並不意味著允許別人控制他們，而是擔負起確保他們積極響應同事需求的責任。除了指導和支持選出的員工外，對他人負責可顯示出，領導人更關注員工的成功而非他們自己的成功。

6、以身作則

以身作則聽起來容易，但很少領導人做到了。成功的領導者都言行一致，並且行為檢點。他們知道每個人都在看著他們，因此憑直覺就能知道誰在觀察他們的一舉一動和誰在等著看到業績下滑。

7、衡量業績和獎勵

偉大的領導者總是對業績和表現好的人有強烈的"衝動"。他們不僅看數字和投資回報（ROI），而且積極獎勵辛勤工作和努力（不看業績）。成功的領導者從不認為表現一貫良好是理所當然的，會考慮獎勵。

8、持續評價

員工希望他們的領導人知道他們在註意他們，他們看重期間的任何見解。成功的領導者總是提供評價，並歡迎評價，以與他們的同事建立可信賴的關係。他們理解觀點的力量，並且在其職業生涯早期就知道了評價的重要性，因為這是讓他們在職場晉升的因素。

9、正確調配人才

 

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