每天讀一遍，跟著做，執行力提高N倍！領導必讀
9丶永遠不要抱怨員工執行力不好，那是領導的責任，檢討自己才有用。
10丶重用有執行力的員工，淘汰執行力不佳的員工。
11丶每月每季度檢討改善公司的製度丶流程丶標準丶工具丶方法丶人才配置等執行力障礙。
12丶領導太忙，就是乾了不該干的事。
13丶公司請你來就是請你解決問題，公司沒有問題你就沒有價值。
14丶解決問題的能力，決定你的價值。有能力不行動，等於沒有價值。
15丶凡事都有有效解決辦法，沒有做到是因為還沒有想到。
16丶好條件是創造出來的!思路決定出路，活法決定乾法。
17丶好的執行就是會幹事會總結，有結果。
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