如何培養自己的商業思維？
如果你擁有一技之長，在公司裡也算業務骨幹，但不知道如何打破企業和團隊的局限，延展自身能力，將技能“產品化”，那你應該思考一下：如何培養自己的商業思維？
未來的時代，一定是「獨立工作」的時代。每個人以個體為單位，把僱傭變成合作，把工作變成「自己的事業」，讓整個社會的資源高效運轉起來。
那麼，我們如何更好地擁抱和迎接這個時代？
不妨，從思考「我能提供什麼產品」開始。
因此，今天，我想和你聊一聊：如何培養自己的商業思維？
這條路沒有人能替你去走，但我希望能分享一些意識、思維，幫助你打破原有的工作慣性，開始去思考全新的可能性。
1
向上：圖景再定位
我在課上和文章裡，都提到過一個概念，叫做Big picture。
這是系統思維里一個非常重要的概念。中文裡似乎還沒有對應的術語，一般可理解為「圖景」「大局」—— 在這裡，我將其稱為「圖景」。
那麼，什麼是圖景？
其實很簡單。就是用宏觀、系統的視角去看待一個節點：
它創造了什麼樣的變化？
它更高一層的系統是什麼？
是什麼使得它能夠持續存在？
舉個例子：如果把「公司」看作一個節點，那麼，它的圖景是什麼呢？就是將零散的「個人」整合起來，通過有效的流程，生產出滿足需求的產品，再賣給客戶。
在這個過程中，「公司」實現了更高效的資源配置：它將一個無序、低效的狀態（每個人都需要找夥伴、客戶），轉變成一個有序、高效的狀態（公司提供崗位，每個人各司其職），並從中汲取燃料（股東權益），以此保障自己的持存。
這就是圖景的視角：將節點放到整體的環境之中，去思考它能夠起到的意義，向更高的層次歸納、提升，重新給它一個定位——這就是「再定位」（Repositioning） 。
舉個案例：有個朋友在某大公司裡做翻譯。他的日常工作是什麼呢？整合各部門、工程師提供的文檔資料，把它們翻譯、統一成標準格式，保證企業內部和對客戶之間的順暢溝通。
這種情況下，可以給一個什麼樣的「再定位」呢？企業知識管理。
一旦你把自己的工作，從「翻譯」，理解為「企業知識管理」，你就會看到更多的可能性：你的使命並不是「把中文變成英文」，而是確保人與人、部門與部門、企業與客戶之間信息的流暢對接和保存，這才是你工作的意義。
那麼，你是不是可以開始考慮：如何更好地收集和儲存信息，如何構建企業知識網絡，如何統一溝通規範，如何提高溝通效率……
甚至，是不是一定要通過「翻譯」？能否有其他的形式，來確保信息的暢通傳輸？能否把文檔轉變成活動、會議、交互、成果？等等。
這就是將自己的工作和技能，向整個團隊、向更高的層次去「延展」—— 你未必有足夠空間去實踐，但你可以通過思考，樹立這麼一個意識，慢慢去拓展自己所能接觸到的領域。
緊接著，你就可以去思考：如果我沒有了現在團隊的支撐，僅靠我一個人，我可以如何實現這個「再定位」？我需要補充什麼東西？找到什麼樣的伙伴？
這就是一種商業思維了。
再比如：我公眾號的圖景是什麼呢？不是寫職場成長，而是元認知的教育。
如果局限於「職場成長」，那我能寫的東西、能做的事情，其實非常有限：我可能每天埋頭於「如何跟老闆溝通」「如何做好PPT」「如何應對煩人的客戶」……
這些重要嗎？也重要，但只是治標不治本。什麼才是能夠治本的？元認知。
關注認知本身，思考思維本身，並不斷去修正、優化它們—— 這才是從底層出發，去一勞永逸解決一切問題的方式。
不妨嘗試者打破「任務」和「工作」的局限，去找到自己職業的「圖景」，重新給自己一個「再定位」。
你或許會發現，一切變得豁然開朗。
2
向下：場景細分
如何才能發現適合自己的市場？一個永遠不會錯的辦法，就是不斷去做細分。
什麼叫細分呢？簡單來說，就是找到自己能力的應用場景：在什麼樣的情況下，別人會需要你的技能？會願意為你的技能買單？
舉個非常簡單的例子：
聖誕節剛剛過去，每年聖誕節，我們總能看到什麼話題呢？送禮。
要不，就是男生或女生在求助「該送另一半什麼禮物」；要不，就是對於性別價值觀差異的揶揄和吐槽（比如「猜化妝品價格」之類）。
我圈子裡有個人，她對護膚品、化妝品非常熟，乃至能根據你的需求，幫你給女朋友「定制」一整套送禮方案，比如什麼膚質、什麼習慣、喜歡哪些明星、喜歡什麼風格……然後幫你去香港代購，你付點辛苦費就行了。
這東西能掙錢嗎？當然養活不了自己。但進一步想：如果做成一個商業模式，一個個人品牌，專門去打破這種「性別壁壘」呢？
類似的模式還有很多。
我以前有一個同行，對各大時尚品牌如數家珍，後來她做了一個自媒體，專門搜羅明星參加活動的照片、視頻，然後告訴你：這個明星穿了什麼牌子的衣服，戴了什麼款式的首飾，塗了什麼色號的口紅……
這是一個非常小的細分領域。但我相信很多人一定都有過這樣的需求，哪怕只是一瞬間的念頭。
稍微「正經」一點的，就更多了：
有專門幫助講師、自媒體人和小公司做線下活動策劃的；
有專門幫小微企業做法律事務諮詢和對接的；
有專門幫創業者寫BP、完善商業計劃方案的；
還有專門幫傳統企業高管培訓形象、定制儀容儀態的……
每個人必定都有自己的知識積累。你擅長什麼領域，在哪個領域上投入了大量時間，就一定有人「沒你擅長」—— 無論是多麼微不足道的領域。
關鍵只是在於，如何去找到這些人。
所以，有兩點建議：
1）拓展自己的圈子
在日常的工作、生活之外，盡量去接觸不同行業、不同類型的人，哪怕只是簡單的交流也好，去弄清楚他們在想什麼，煩惱什麼，需要什麼。
很有可能，這其中就潛藏著你的機會。
2）理解世界的運轉
這個世界是由各種各樣的系統對接起來組成的。
每個系統的內部、對接的地方，多多少少必然存在冗餘和不良—— 這些地方，都是你可以去協調和優化的空間。
試著跳出自己熟悉的領域，去了解其他系統的運作方式，了解它們是怎麼形成的，又是怎麼工作起來的。