愛因斯坦說：“學習知識要善於思考，思考，再思考，我就是靠這個方法成為科學家的。”

大神說的第一個思考 是什麼？先賣個關子，答案在文章第二章節揭曉！

你真的會工作思考嗎？

你在思考嗎？你真的會工作思考嗎？

請不要假裝很努力的思考，因為結果不會陪你演戲！

多職場工作者都有類似這樣的2種經歷：

1、集體思考，商討問題時，大家東一榔頭，西一棒，你一言，我一嘴，討論半天，甚至爭執了好幾天，直至精疲力盡了才思考出一個解決方案，可是最終輸出的結果往往也你兜出一個更長的彎路。

2、點對點商討問題，工作輸出結果，上司卻說你的方向搞錯了，導致你辛苦好幾天的工作白做了，這事上哪說理去！

不怕苦，不怕干，就怕苦幹。大家想的不在一個點子上，想不到一塊去，越思考越累心，越聊問題越扎心！

問題的癥結出在哪呢？

思考的程序有毒！大腦沒有植入淺度思考問題的方法。思考方法不對，工作努力白費。

不論是個人還是集體，往往都陷入到思考的誤區裡，“捨其易者而不行，究其難者以為學。 ”這句話的意思是，簡單容易的不做，偏要搞得很複雜！

人人都會思考，可是很少人會去關心自己是如何思考問題的，這並非難事！

據說愛因斯坦被問到什麼對《發展論》最有幫助時，他的回答是: “弄清如何思考問題，抓住事物的本質……

掀起你的蓋頭來，弄清楚如何思考問題，這就是文章開頭賣的那個關子。 善於思考，思考，再思考，第一思考的答案就是弄清楚如何思考問題。這是思考的起點，這才是真正的思考，會思考，在思考。

真正的思考由淺入深，大繁至簡，從淺度思考開始。 這個簡單的思考都沒有做到，怎麼可能把簡單的事情做好？更何況是複雜的事情！

所以職場中我們常常會聽到這樣一句傷人自尊的話：你怎麼那麼笨啊，這麼簡單的事情都做不好！或是抱怨自己，為什麼連一件最簡單的事情，我都做不好，這是怎麼回事？

思考有方法，努力有成效！過度思考，想得太多，不知從何入手何……

學會淺度思考，才能心往一處想，智往一處謀，勁往一處使。拒絕盲目思考，簡單至真，回歸淺度思考，才叫會思考。

成為真正厲害的人，工作先學會淺度思考。

淺度思考≠傻瓜思考，沒你想得那麼簡單。

什麼是淺度思考？

打個比方說，你要挖一口深井，得先從最簡單的幾項工作開始，比如測量、鋤草、架機器等等，然後開始復雜的操作，一點點往下挖，往深了挖！

相比深度思考的複雜性和延展性（14個關鍵點），注：詳文見文章結尾。淺度思考是指我們在思考一個問題時，形成一個初始的思考框架，把思考的問題，拆解成幾個簡單的問題，先易後難，再進入深度思考，直至找出一個“最優解”的答案。

通常我們在思考一個問題時，採用思考的三段式：是什麼→為什麼→怎麼辦？ 這是淺度思考嗎？是，但不完全，存在很大的bug（漏洞），而真正知道如何去運用它的人也不多。

因為它看上去很簡單，簡單到像相貌平平似路人，以至於工作者或管理者往往忽視或忽略了它的存在和作用。就像公司口號牆上掛，又有幾個人印在心裡。

那麼，淺度思考到底是什麼呢？

瑞·達利歐在《原則》這本書中提出了實現人生願望的五步流程方法：目標→問題→診斷→方案→踐行

瑞·達利歐五步流程

❶、有明確的目標。註解，既思考目標是什麼？❷、找到阻礙你實現這些目標的問題，並且不容忍問題。註解，既思考目標的問題怎麼了？❸、準確診斷問題，找到問題的根源。註解，既思考問題的根源為什麼會這樣？❹、規劃設計可以解決問題的方案。註解，既思考解決問題該怎麼辦？❺、採取行動實現成果。註解，既目標成果具體做成什麼樣？

實現人生願望的五步流程方法，實際上是通過一個個問題的解決，不斷累積疊加，最終得以實現人生的願望。

換句話說，五步流程就是實現人生願望的淺度思考的法則。

可是我覺得這個流程的概念詞彙太“複雜了，知識都是相通的，把複雜的問題簡單化，換作疑問句，一種更為簡練、世俗化、普及記憶的表達方式，五步流程既是：

淺度思考=是什麼→怎麼了→為什麼→怎麼辦→辦成什麼樣？

用小岳岳的話說，它比傳統思考的三段式多了“二環”，彌補了思考三段式的漏洞，構成了一個完整的邏輯思考鏈，你也可以叫它淺度思考的五步閉環。

淺度思考+深度思考=思考的環肥燕瘦，你再也不用擔心自己的思考能力沒有彈性和粘性。

工作思考的五步流程

那麼，你如何用淺度思考來解決問題？

1、工作思考的第一步：是什麼？

問題的概念界定清晰，有邊界，思考才能有的放矢。思考出了格，撒了歡地跑，其實就是一種作死的感覺，最後全是眼淚和買不來的後悔藥。

 

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