上週和朋友聚餐時，他說起公司裡一位能力很強的總監被迫離職的事。

這位總監畢業於名校，業務能力出眾，但有個致命缺點──脾氣暴躁，目中無人。

有一次，團隊熬夜加班做出的方案，只因一個數據誤差，他當著所有人的面把報告摔在地上，厲聲斥責：“這種垃圾也配拿給我看？”

還有一次，與合作方開會時，他竟中途打斷對方：“這種幼稚的想法就別浪費時間了。”

三年間，他的團隊離職率高達80%，下屬們不是調部門，就是辭職。

最後，連老闆都不得不找他談話：“我知道你能力很強，但公司已經沒人願意和你共事了。”

事實就是如此，能力決定一個人能走多快，但情緒和性格決定能走多遠。

 

來源：視覺中國

 

壞情緒與傲慢是堵牆

我認識一位創業老闆，他的公司五年都沒能做起來。

奇怪的是，他各方面條件都不差：資金充足、人脈廣、產業前景也好。後來聽同業聊起他才知道問題所在。

每次員工犯錯，他第一反應就是大發雷霆；每次客戶提出不同意見，他都覺得是別人不懂行；每次朋友給建議，他總是一句「你不懂」就堵回去。

最可怕的是，他完全不覺得這是問題：“我發脾氣是因為他們做得太差！我態度強硬是因為我有底氣！”

情緒的奴隸，永遠成為不了生活的主人 。

當我們被情緒控制時，理性就會退居二線，做出令人後悔的決定。

而傲慢則像一道門，把自己關在狹小的空間裡，既看不到外面的世界，也不讓外面的陽光照進來。

 

來源：視覺中國

 

情緒照見未來，性格決定結局

我的大學同學陳明曾是一家新創公司的CEO。

令人費解的是，他的公司擁有充足的資金、優質的人脈和廣闊的市場前景，卻在五年內始終無法突破發展瓶頸。

直到有一次我去他公司參觀，我才明白問題所在了。

當時，一位年輕員工因為報表格式不規範，被陳明當眾訓斥了十分鐘：“這種小事都做不好，你還能幹什麼？”

會議室裡的其他員工都低著頭，氣氛壓抑得讓人喘不過氣。

午餐時，陳明還得意地告訴我：“對這些員工就得嚴厲，否則他們就不長記性。”我注意到，在整個交流過程中，他使用了23次“我”，卻只用了5次“我們”。

被情緒奴役的人，永遠成為不了生活的主人 。

當我們放任情緒掌控行為時，理性就會退居二線，做出令人後悔的決定。

而傲慢就像一副有色眼鏡，扭曲了我們看待世界的角度，也限制了我們的成長空間。

 

來源：視覺中國

 

四大困境，讓前路越走越艱難

①人際關係的沙漠化

社區裡的張姐是出了名的「暴脾氣」。

鄰居停車稍微靠近她家車位，她能罵上門去；物業維修稍不及時，她立即投訴到總公司。久而久之，鄰居們見到她都繞道走。

去年冬天，她父親深夜突發急病需要送醫。她接連打了幾通電話求助，都被以各種理由推脫。

最後，還是120醫護人員費了九牛二虎之力才把老人從六樓抬下來。

人與人之間的關係就像回音壁，你發出什麼聲音，就會聽到什麼迴響 。

今天給別人挖的坑，很可能成為明天自己跌倒的陷阱。

②機會之門的悄悄關閉

前同事小王是公司的業務骨幹，卻有個致命弱點：聽不進不同意見。

在部門會議上，只要有人提出異議，他就會立刻反駁，甚至語帶諷刺。

漸漸地，同事們不再提出建議，他說什麼就是什麼。

結果，連續兩個重要項目都因為考慮不周而出現問題。更讓他困惑的是，從此領導不再分配給他重要任務。

 

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