將士們在戰場上九死一生，作為主帥如果總是讓手下人吃不飽，穿不暖，誰還有心情為你賣命打仗。

曹操他深深知道這一點，所以他這個老闆從來不吝惜給手下人漲工資，發福利。

官渡之戰，是三國里比較有名的戰役，當時曹操還不是很強大，與袁紹相比，他實力遠不如他。

曹操用降將許攸的計策，親自帶著五千騎兵偷襲袁紹的軍糧倉庫，一把大火讓袁紹陣腳全亂，曹操大軍乘勝追擊，這場仗打贏了。

袁紹著急逃跑過河，將大量的金銀財寶都丟下了，只帶著一些隨從輕裝逃跑。

這些金銀財寶自然歸了曹操，但曹操並沒有入自己口袋，而是將這些戰利品全都賞給了此次戰役的將士。

這樣的做法，只會讓手下人在未來的戰爭中更加地賣命去打仗，因為打贏了有錢賺，有肉吃。

這就是曹操作為一個老闆的格局和手段。

尊重人才，愛惜人才

曹操特別惜才愛才。當年為了收服關羽，曹操又是送美女又是送赤兔馬，要什麼給什麼，就差把心掏給他了。

官渡之戰，曹操聽說許攸來了，激動地光著腳就跑出賬外去迎接他。

赤壁之戰，曹操慘敗，在逃亡的路上，看許褚大哭，曹操對他說，士兵沒有了我再給你撥，你活著回來，才是我最關心的。

曹操多少次身處險境，都是手下大將以命相搏，為其殿後，才活了下來。

如果這個領導不好，手下人又怎麼會願意以命換命！

還有在官渡之戰，曹操勢弱，對手袁紹勢強，結果曹操的不少手下和袁紹方面私通書信，開始為自己謀後路。

但結果是曹操打敗了袁紹，還在袁紹的營地繳獲了不少書信，這就很尷尬了，不少人戰戰兢兢等著曹操問罪。

卻不想曹操下令一把火燒了，既往不咎，這樣的管理手段和魄力，真得值得今天很多的管理者學習。

03

守業，請學學孫權

孫權是這三位大佬中最年輕的，也是一個實打實的富二代。

說孫權幸福吧，也算是幸福，不像劉備那樣一直在苦苦掙扎，顛沛流離，不像曹操那樣，戎馬一生，辛苦打拼，這些他的父兄都為他打下了基礎。

說他難吧，也比較難，俗話說，創業易，守業難嘛。

父兄手下的人服不服你，劉備和曹操的這樣的對手一天天在壯大，隨時都可能吃掉你...

但孫權在守業方面，確實做到了極致，不僅沒有被內部排擠，也沒有讓自己丟掉了父兄的事業，反而在那個夾縫求生的時代，很好地壯大了起來。

能做到這樣，主要是孫權在兩方面做得很好。

懂得內部團結

孫權的哥哥孫策臨死前將家族企業託付給孫權打理，他說，論帶兵打仗，交戰於陣前，你不如我，但論舉賢任能，管理家業，我不如你。

孫權這個人很懂得權衡之術，手下兩個大將甘寧和凌統有著不共戴天的殺父之仇，在孫權的調節下，兩人成為了朋友，放下仇恨，精誠合作。

百足之蟲，死而不僵，但如果從內部腐蝕惡化，便很可能轟然坍塌。

手下人不和睦，其實和管理層有很大的關係。

重視人才培養的儲備

孫權能夠將家業守住，還能繼續壯大，這得益於他在人才管理上最重要的一點是：重視人才的培養和儲備。

東吳之所以能在那樣混亂的大環境中殺出一條血路，不失去競爭力，主要靠四大都督：周瑜、魯肅、呂蒙、陸遜。

人才新老接替的無縫銜接，沒有出現斷層，這幫助東吳打開了局面。

一個已經初具規模的私企，人才的突然離開和斷裂是致命的打擊，你確實是可以再招到人，但這樣的陣痛是難熬的，而且特別容易一蹶不振。

新人在業務上和經驗上無法和老員工相比，即使是行業精英空降，也有水土不服的風險。

所以，內部的人才儲備和培養對於一個成熟的公司來講是很重要的。

百年三國，盡是英雄事，千年之後再看，這些大佬身上的那些才華和魅力依然光芒萬丈。

而這也是今天的你我該去借鑒和學習的地方。

 

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