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最近有一讀者想換工作，因為目前的工作幹得挺鬧心，與老闆的相處不是很愉快。

三個月前，他的老闆許諾他，如果以後每個月能做到20萬的業績，就給他10%的提成。

上個月，他的業績有23萬，但老闆遲遲不肯兌現之前的承諾，這令人感到心灰意冷，聯想到在公司這三年來的點點滴滴，他認為自己是該重新找一個去處了。

同這位讀者聊了不少，在這期間，他問我：到底什麼樣的老闆是值得去追隨的？

我覺得這是一個很有意思的話題，也比較有價值，很多職場人的心裡其實或多或少都有這樣的疑問。

那麼，什麼樣的老闆值得追隨呢？

我覺得《三國演義》裡，被人罵做「漢賊」的曹操，其實就是一個好老闆，或者說他的身上有一個優秀老闆的幾大特質。

放眼今天的職場，真正優秀的老闆，值得跟隨的老闆身上都有這五大特質。

好老闆的第一個特質：會畫大餅

一個好的老闆可以不是一個演說家，但一定要懂得畫大餅，無論是做事還是講話，要有一定的號召力。

畫大餅的意義在於讓跟隨他的人知道正在做的這件事有什麼意義，要么是夢想，要么是掙錢，最牛的當然是既有情懷還能順便把錢給賺了。

同時，也讓員工明白自己在團隊中的位置和可能會達到的高度，會得到哪些東西。

如果一個管理層總是讓下屬兩眼一抹黑地跟著自己往前走，不僅工作積極性將會難以調動，也很可能捲鋪蓋走人。

曹操就規劃出了一個很好的藍圖，匡扶漢室，拯救天下萬民，雖然這也許不是他的夢想，但他知道編織出這樣一塊大餅，所以才會很有多有志向的人前來投奔效力。

而這樣的團隊，往往才能走得比較遠。

好老闆的第二個特質：能讓下屬吃肉

優秀的管理者不僅僅要會畫大餅，還要有在大餅做出來以後，拿出來同大家分享的胸懷，不然就是一個騙子，失信之人，是一個黑心老闆。

很多人在平日里向下屬承諾地很美好，但基本上不會履行，這樣的團地註定不會走太遠，這是管理者的格局決定的。

就比如文章開頭提到的那位讀者的老闆，既然畫出了一塊大餅，卻不肯兌現承諾，這樣的人格局實在太小。

曹操在獎勵下屬的時候從不摳摳搜搜，功勞越大，賞賜越多，而袁紹則比較摳門，行事作風不大氣。