由於這個領導很會“借”，借他人的才智及管理才能完善自己，彌補自己的不足，使得他領導的班子凝聚力不斷增強。幾年來，這個分公司承攬了大批的高標準工程，躋身於全國建築企業500強。

一中層領導只分管一個或者幾個方面的工作，但是，在完成工作的過程中，又必然涉及其他方面或者其他部門，這就需要其他領導的配合和協作。常說的“分工不分家”，就是既要劃分責任範圍，又要互相合作。

有些領導不懂得運用這門藝術，在得不到權力的時候就強制借權，往往以壓制的方式阻止別人的權力發揮作用。甚至，有的人還責難於上司強行得到權力。結果只能是好心卻辦不成好事，把矛盾都集中到自己身上，這樣的領導無疑就是“自討苦吃”了。

中領導在藉權時，應該盡量避免使用錯誤的借權方式。不能過分地在別人面前突出自己擁有的權力和權威，因為這恰恰是你缺乏實力的一種表現。這種方法雖然可以譁眾取寵，但不可能獲得精明人的支持，而且還會以損害本單位的某些制度為代價，這就會給企業和自己帶來更長遠的癥結。

借權是中層領導的根本需要，借取他人權力來施展自己的權威，擴大自己的影響力，這就要多講究技巧和藝術。因此，只有細心琢磨，才能體會出其中的“味道”。

想要成為合格的領導者，首先就是要對領導力有足夠認識，對創新抱有無限熱忱。藉此，推荐一款個人成長課程：涵蓋“運營、銷售、營銷、管理、股權、融資”等，都是實用的工作方法和優秀經驗案例。

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