成功的企業家成了大家的偶像，之所以這樣，因為創業可以為我們帶來想要的回報，而在你創業之前，則需思考以下問題。

1、項目初創，除了激情還需要什麼？

激情是創業的第一步，但創業不僅僅是有激情就好這麼簡單的事。

思考力、行動力、心氣和時機缺一不可。

思考力：這事兒你要想得明白，想得比任何人都深入和透徹。

行動力：得設法把想法變成原型，把原型變成產品。得設法找到志同道合的朋友和你一起拼命。得設法弄來用戶用你的產品，給你反饋。得設法改進，以最快的速度和最高的效率。

心氣：不能瞻前顧後，不能怕這怕那，不能服軟，不能認輸，不能拖泥帶水。

時機：得要時機合適。市場沒起來，你就會從先驅變成先烈。勢頭過去了，你就會從參與變成參觀。

2、能否以平常心態面對可能接連而來的困惑與失敗？

如果項目失敗了，你能否重新站起來，面對更多的失敗？

“十個創業九個死”，只要你想走向創業這條路，極有可能經歷多次失敗。一個錯誤的決定，很有可能讓你一敗塗地。

中途放棄與最後成功的創業者之間的區別往往在於後者的韌性——他們願意承擔各種打擊，並且能夠重新站起來，面對更多打擊。

想想如果你每天都睡在地板上，只能吃漢堡和奶酪或者拉麵，是否還能保持100%的動力？

如果不能，這意味著你也許並不適合創業。為了在公司投入更多資金，你是否願意賣掉自己的汽車，乘坐公共交通上班？為了讓公司發展得更快，你是否願意賣掉自己的房子？成功與失敗最大的區別，往往在於你是否願意犧牲。

3、能否承擔起創業的經濟風險？

每個人的奮鬥目標都是不同的，創業做的事情也是不同的。而且創業都是有風險的，所以一定要有風險管理意識。

大家要懂得，創業往往會帶來巨大的經濟風險。大家的想法可能失敗，自己可能在很長時間內沒有收入，而且很可能會一敗塗地。

如大家需要承擔很多經濟責任，可以選擇兼職創業。這可能並非理想的方式，但同樣有機會取得成功。如不需要承擔這些責任，並對自己的想法很有把握，那就放手一搏也好。

4、idea非常好，但是可執行性有多高？

很多創業者非常重視他的idea，完全不願和別人說，或者聽不得他人善意的質疑，把整個創業的成敗都壓在上面。

但其實說句難聽的話，創投圈裡最不值錢的就是idea。

創投圈裡聰明人那麼多，任何你能想到的idea，一定已經有100個人想過甚至做過了，如果沒人想過，99%的可能是這個idea是有問題的。

創業是有秘密，但這個秘密不在idea本身，而是在idea的執行，如何把它做出來。

你有一個很好的idea，但是要真正執行下去非常難，這樣的idea，真的是好的idea嗎？

 

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